Проект надводно-подводного города-острова-небоскрёба.

(Тошиба и Росатом).

Описание.

Города-острова похожи на водяные лилии и рассчитаны на 50 тыс. человек. Но пока это опытная серия, поэтому на первом этапе в городе будет жить 500 человек, на втором этапе 2000 человек.

Город представляет собой замкнутую экологическую систему. Внутри отсутствует необходимость в машинах. Жители могут перемещаться с помощью горизонтальных и вертикальных электрических транспортных каналов.

Платформе не страшны ни землетрясения, ни цунами. При помощи АЭС она будет давать тепло и делать пресной морскую воду. Но главное - экологическая безопасность энергоблока.

Энергоблок может управляться как вручную, так и при помощи автоматики, которая опускает грфитовые стержни в реактор при давлении свыше 5% от нормы, а при невозможности опустить стержни или при превышении давления более 10% автоматически заливает АЭС бетоном и включает запасную мини-АЭС.

Ручное управление осуществляется коллективами из 3 человек, которые работают посменно не более 4 часов, проходят медицинское освидетельствование и осмотр перед и после смены и поочерёдный осмотр и измерение каждый час.

В 5 точках города будут установлены радиационные мониторы. При превышении нормального уровня радиации более, чем на 0,001% будут приняты меры.

Энергией город-остров будет обеспечиваться за счет АЭС. Так как мощность АЭС около 35 мВТ (это город с населением 200 000 человек), то вокруг города также можно будет строить заводы.

Специальная диоксидная титановая оболочка острова сможет поглощать углекислый газ из атмосферы и защищать город от холода Арктики.

В случае аварии на АЭС предусмотрена дополнительная АЭС и ветряные турбины, которая позволят городу функционировать в штатном режиме около 2-3 месяцев.

Плюсы эксперимента:

- Решение проблемы перенаселённости г.Мурманска и отсутствия промышленных территорий.

- Новые территории для постройки крупных заводов.

- Источник энергии для заводов.

Задачи города:

- Разгрузить промышленные районы города Мурманска.

- Самообеспечить себя энергией.

- Обеспечить энергию для крупных заводов и военных баз вокруг города.

- Проведение научных исследований, в частности полезных ископаемых морского дна.

Стратегия проекта.

1 стадия.

Постройка АЭС. Ведётся вахтовым методом (1 год).

2 стадия.

Постройка инфраструктуры (1 год).

Ведётся жителями города, которые доставляются «порциями» по 10-50 человек (1 порция-1 коллектив).

Что надо построить:

- Больницу и поликлинику.

            Все работающие жители города будут иметь полис ДМС с пунктами онкологических и психических заболеваний. 2 раза в год работающие жители проходят бесплатную диспансеризацию, где помимо обычного набора врачей они будут проходить осмотр психотерапевта и онколога, а женщины – гинеколога, который специализируется на онкологии.

В центре будет создан полностью безопасный солярий, где жители могут бесплатно «загорать» при консультациях лечащего врача. Данная мера позволит снизить число депрессий, распространённых в арктическом климате.

Больница будет сотрудничать с научным центром, у них будет объединённая база данных по состоянию здоровья жителей города и как следствие, единая программа повышения здоровья населения и отдельных граждан.

Сейчас разрабатываются социальные медицинские программы для неработающих жителей (безработные, дети. пенсионеры).

Главврач больницы входит в наблюдательный совет при АЭС с правом вето на любую программу.

- Систему безопасности.

При АЭС формируется наблюдательный совет, состоящий из:

- Членов российских и международных экологических организаций.

- Членов российских и международных общественных организаций.

- Профсоюза АЭС.

- Собственников АЭС.

- Управляющих АЭС.

- Главврача больницы и главврача поликлиники.

- Учёных.

Задача наблюдательного совета – контроль социальных программ и экологической безопасности АЭС. При единогласном решении Совет может наложить вето на любую программу АЭС.

- Дома для жителей и административные здания.

Дома строятся по технологии «герметичного дома». Это дом с повышенной изоляцией, которая позволяет сэкономить до 30% энергии на отоплении.

Предполагается постройка одного большого административного здания на всё население города, где будут проводиться собрания и развлекательные мероприятия (дискотеки, театральные представления, кинопоказы).

В город будут приезжать звёзды театра и кино. Часть оплаты будет идти за счёт компании РосАтом.

- Электрические каналы – дороги в черте города.

Жители перемещаются по электрическим каналам, энергию на которые вырабатывает АЭС. Данный транспорт является экологически безопасным и дешёвым.

- Дорога на «Большую Землю».

В г.Мурманск (оба города) и г.Осло (город возле о.Шпицберген) будет курсировать атомный ледокол компании «РосАтом». Компания РосАтом будет периодически заказывать экскурсии для своих сотрудников (см. «Социальную программу»).

- Научный центр.

В городе будут вестись интенсивные научные разработки.

Основные направления:

- Ядерная физика и энергетика (фундаментальные исследования).

- Исследования морского дна и добыча полезных ископаемых.

- Метеорологические исследования.

- Здоровье населения и радиология.

Каждое из направлений будет иметь свою лабораторию. Библиотека и архивы будут едины для всех лабораторий, но с разными отделами.

Зарплата сотрудников делится на базовую и премиальную. Базовая зарплата платится всем сотрудникам независимо от их результатов, она составляет около 5 рублей. Премиальная зарплата сотрудникам будет платиться исходя из значимости их разработок, причём значимость фундаментальных и прикладных разработок считается по-разному (актуальная для прикладных, сэкономленная или прогнозируемая для фундаментальных). Как правило, премиальная зарплата – это определённый процент стоимости работы (10-40% , индексы уточняются).

Сотрудники Научного Центра могут выбрать себе любую лабораторию для работы. Поощряются совместные исследования, как правило, путём повышения премиальной зарплаты на 10-15% или же дополнительными мерами (единоразовые выплаты, ценные призы, поездки, благодарности, гранты компаний и фондов).

В дальнейшем на базе Научного Центра будет построен университет.

Сэкономленная значимость – это разница между количеством денег, вложенных в разработку, ведущуюся методом «проб и ошибок» и количеством денег, вложенных в разработку, ведущуюся при помощи научных достижений. Считается методами структурного и компьютерного моделирования.

Инфраструктура считается запущенной после начала работы Научного Центра.

Массовое внедрение.

Через 3 года после запуска Научного Центра эксперимент будет считаться успешным если:

1. Не будет аварий.
2. Уровень радиации повысится не более, чем на 0,001%
3. Уровень заболеваемости населения онкологическими заболеваниями увеличится не более, чем на 0,01%.
4. Уровень общей заболеваемости населения снизится не менее, чем на 1%.
5. Энергия, получаемая таким способом будет дороже обычной не более, чем на 1%.
6. Энергии будет достаточно для постройки крупного завода и военных баз и проведения исследований.

Тогда количество людей будет увеличено до 2000 человек. Из полу-открытого (уезжать можно, въезжать на ПМЖ нет) город станет полностью открытым. Будет создана программа для переселения, призванная поощрять граждан, переехавших в город.

Будет развёрнута широкая программа строительства дорог и жилых зданий.

Будет строиться торгово-развлекательный центр (с блэкджеком и шлюхами).

Больница будет расширена до Центра Здоровья. Количество коек будет увеличено до 200.

Будут строиться заводы российских компаний, в частности, машиностроительный завод с гибкими линиями.

Будут развёрнуто более широкие программы исследования морского дна.

Приложения.

Социальная программа для работников АЭС.

Режим работы бригады:

- 0,5 часа – мед.осмотр.

- 4 часа (+ сюда же включается 15 минут осмотра и отдыха  каждый час)- работа.

- 0,5 часа – мед.осмотр.

- 4 часа – свободное время. Заступает 2 смена.

- 10 минут – мед.осмотр

-   4 часа (+ сюда же включается 15 минут осмотра и отдыха  каждый час)- работа.

- 0,5 часа – мед.осмотр.

Далее смена заканчивается.

                На АЭС  есть 4 комнаты отдыха:

- Интеллектуальная с библиотекой, компьютерами с выходом в Интернет, обучающими фильмами и компьютерными играми.

- Развлекательная с телевизором, музыкальным центром, домашним кинотеатром и компьютерными играми.

- Спортивная с тренажёрами и магнитофоном.

- Творческая с гримом, музыкальной коллекцией, театральными и танцевальными костюмами.

Также есть столовая с демократичными ценами.

10-минутный мед.осмотр включает в себя измерение радиации и  проверку внимания.

30-минутный мед.осмотр включает в себя то же плюс осмотрработника плюс подробный опрос о физическом и психическом  самочувствии.

2 раза в год проводится полный медосмтр работников АЭС, с обязательным посещением помимо прочих врачей, психотерапевта и хирурга-онколога.

Все работники АЭС имеют полис Добровольного Медицинского Страхования, где особо обозначены случаи заболевания онкологическими и психическими заболеваниями.

Зарплата работников АЭС составляет от 1 до 5 рублей, но при этом в контракте есть пункт, по которому они не имеют права работать «налево».

На АЭС есть специальный фонд, который помогает работникам совершать крупные покупки. Годовые составляют около 0,5-3%. 

2 раза в год проводятся экскурсии и турпоходы в город Мурманск, реки Карелии и  Кольского полуострова и страны Скандинавии (Швеция, Норвегия, Дания, Исландия) за счёт АЭС.

Раз в год АЭС оплачивает отдых на Чёрном море или в горах Кавказа и Крыма  или в Хибинах (на выбор).

Раз в 5 лет АЭС полностью оплачивает отпуск за границей, в европейских странах (Франция, Германия, Испания, Италия, Греция,и пр.), Китае, Японии, Турции или Египте.

Работники, проработавшие на АЭС без замечаний 15 лет,  получают в собственность квартиру от АЭС в городе.

Социальная программа для сотрудников Научного Центра.

Она включает в себя всё то же, что и для работников АЭС (оплачиваемые отпуска, полис ДМС, запрет работать «налево» при конкурентной зарплате, льготная программа покупки жилья, медосмотр, комнаты отдыха) плюс жилищная программа.

Жилищная программа.

При Научном Центре есть жилой корпус, где работники и члены их семей живут за минимальные деньги (5 копеек в год за человека).

Есть следующие варианты комнат:

- Мини-блок. Комната 10 кв.м на 1 человека плюс совмещённый санузел 5 кв.м плюс кухня 10 кв.м.

- Блок. Две комнаты разной комплектации ( 2+1 человека, 2+2 человека, 2+3 человека, 3+3 человека, 4 человека(1 комната)) с расчётом 10 кв.м на человека плюс раздельный санузел плюс кухня плюс кладовка.

 Для родственников и друзей, живущих до 3 дней, возможно бесплатно поставить раскладушку в комнате. Сверх этого срока за проживание берётся такая же плата, как и за проживание самих работников.

Социальная программа для работников завода.

Программа для работников завода находится в стадии разработки.

Решение проблемы контроля граждан.

Развитая социальная программа не может не вызвать параллели с Советским строем, где, как известно, в какой-то мере, свобода ограничивалась.

Поэтому развею возможные опасения

1. Видеозапись.

Возможо, видеозапись будет круглосуточно вестись в самом зале АЭС из соображений безопасности и повышения информационной подкованности населения (одно дело, когда тебе говорят, "у нас всё в порядке", и другое , когда ты сам видишь он-лайн включение с АЭС).

В жилых помещениях и комнатах отдыха видеокамеры отсутствуют, так как мы доверяем людям. Они будут установлены только при неприятных инцедентах, например, ломке оборудования. Но так как мы заботимся о людях, их субъективном и объективном благополучии, досуге и культурном уровне, то вероятность установки камер невысока.

2. Контроль перемещений.

Контроля перемещений нет, люди  могут выбрать, жить в городе или при своём Научном Центре или АЭС или уехать в другой город.

Мы, конечно, надеемся, что люди не будут уезжать, но стимулировать их будем не ограничениями (подписками о невыезде), а наградами (жилищная программа, высокая зарплата, медицинское обслуживание). Как психолог могу сказать. что положительная стимуляция намного эффективнее отрицательной =).

Максимальная мера контроля, на которую мы можем пойти - это подписка о неразглашении, которую дают учёные, работающие в оборонном комплексе или имеющие дело с коммерческой тайной корпораций, но эта подписка не будет ограничивать свободу их передвижений. Какое ограничение свободы может быть у людей с бесплатным доступом к Интернету =)

3. Город как тюрьма.

- Если речь идёт о ФИЗИЧЕСКОМ ограничении свободы, то я уже объяснила, что в городе насильно никого не удерживают, а мотивируют остаться там при помощи социальной программы.

- Если речь идёт об ИДЕОЛОГИЧЕСКОМ ограничении свободы, то наша цель - не "отформатировать" мозги населению, а дать им нормальные условия проживания.

Мы хотим, чтобы человек думал о том, как ему лучше и эффективнее применить свои знания, а не о том, как прокормить семью. Чтобы после работы он мог пойти в театр с женой, а не валиться с ног от усталости. Конечно, мы хотим, чтобы население города было лояльно к нам, но, как это показал СССР, "насильно мил не будешь", поэтому мы не воспитываем лояльность насильно, а стимулируем людей. Мы хотим, чтобы люди выбирали, где и кем им работать, основываясь не на зарплате, а на свободном выборе. Поэтому мы даём человеку свободу от голода - "главного страха капиталистического общества".

Мы хотим воспитывать искреннюю благодарность свободного человека, а не страх раба.

Понятно, что компания будет стремиться воспитывать лояльных работников.

Но, во-первых, у нас в городе будет несколько компаний, каждая из которых будет проводить свою идеологию. Администрация Мурманска, Научный Центр, Наблюдательный Совет при АЭС, профсоюзы, будут контролировать ситуацию и не давать "идеологически давить на людей" (например, увольнять недовольных). Каждый человек получает весьма неплохую зарплату, и ему никто не мешает накопить денег на свою собственную компанию со своей идеологией.

Во-вторых, как это можно видеть в проекте, у работников будет неограниченный доступ к информации: библиотеки и Интернет. Поэтому если кто-нибудь попытается узурпировать власть, через пару часов при помощи Интернета об этом узнает весь мир.

В-третьих, зачем компаниям узурпация власти? Зачем Администрации Мурманска узурпация власти? Творческие люди с "неотформатированным" мышлением, как правило, работают намного эффективнее, а в социальной жизни проявляют себя более активно, чем "живые роботы" с 1 песней. А так как цель компаний - экономическая прибыль, а не послушные сотрудники, то ответ очевиден.Более того, как праивло, компании, жёстко контролирующих сотрудников, работатют менее эффективно, так что...

Наконец, если человеку уж совсем не нравится в нашем городе, его зарплата вполне позволит ему купить билет до Скандинавии или до Мурманска и обустроиться там.

Таким образом. наш проект совмещает в себе достоинства советского (социальная защищённость) и капиталистического (свобода передвижения, слова и совести) строя.

Некоторые компании уже проводили такую политику в 2000-х годах. но только для менеджмента. Мы же делаем данную программу массовой и общедоступной. 

 4. Контроль "отцов города".

Люди, приехавшие в город первыми, построившие его, будут заслуженно требовать себе привилегий.

Решения проблемы "отцов города":

- Разработка системы "включения" новых жителей в уже имеющиеся социальные сети и институты (профсоюзы, Наблюдательный Совет).

- "Прикрепление" группы новых жителей к "старому", который "отвечает за них головой".

- Разработка психологической и кадровой службой программы знакомства новеньких и стареньких, адаптациии профориентации новых граждан .

- Создание адаптационных и обучающих программ на предприятиях при сотрудничестве кадровой и психологической службы.

- Расселение новых граждан вместе.

- Создание комитетов по новым жителям, куда входят и новые жители, и старые жители. Данные комитеты будут являться своеобразной "кузницей кадров".

- Компенсация гражданам, которые отказались жить в городе по причине конфликта со старыми гражданами в течение полу-года после заселения.

Наша цель:  позволить людям получить материальную свободу, не потеряв духовной!